东方医药网导读：医药招商的企业来说，最终想要达到的效果就是医药招商的成功，而决定这一成败的关键有很多很多，其中就包含着企业合理巧妙的布局，那么从布局上面来说，企业主要应该考虑到以下两方面的因素。

   布局一、“实际”的经销商培训。对经销商的培训不能流于形式，必须以“实际”为根本，做好培训的规划，运用多种培训形式，才可以达到培训的目的。多数企业的做法是：在选择经销商后，由市场部人员或者销售人员就公司的产品对经销商的推广人员进行产品讲解。

   布局二、“实用”的经销商布局。在进行经销商的布局和渠道设计时，医药招商企业一般都会比较注重渠道的形式，譬如渠道的长度、宽度和广度的设计，二级分销体系、三级分销体系的严格划分等。笔者并不排斥严格的渠道设计和经销商布局可以实现企业有计划开发市场的观点，但是，在经销商布局中一定要遵循“实用”原则。

    以上就是关于医药招商合理布局的一些内容介绍，相信企业现在应该有些了解了吧，为了实现更好更快的招商效果，大家可以参考以上两种布局，希望它们对您能够起到一些好的帮助。