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本书共分五章,第一章讲述战略智慧,告诉读者如何结合战略分析的结果确定企业的使命、愿景、核心价值观,制定未来的战略目标,并确定业务定位、选择实施路径。第二章讲述执行模式,即将战略目标进行阶段分解,同时确定并执行战略举措,推进战略目标的实现。第三章讲述资本运作,告诉读者如何用创新的眼光和思路,对资本运营过程的每一个阶段进行思考和设计,优化资本运营过程,以实现资本收益的最大化。第四章讲述营销管理,向读者传授销售管理的基本理念,销售团队管理的知识与技巧,销售过程管理的工具与经验,以使销售主管、经理人员深入了解如何提高公司销售效率。第五章讲述团队管理,重在通过灵活的谋略调动员工的积极性,激发员工的创造力,从而促进企业的利润增长。
推荐理由
我们在今天迎来了民营经济发展的最好时代。这个美好的民企时代,既不是上天的恩赐,也不是偶然的机遇使然,而是一个漫长的自我修炼的过程。修炼,就是领导能力在不同层面的提升,就是根据企业发展周期进行的领导力探索。具备合理的战略、高效的执行、充足的资金、过硬的销售与良好的团队,已经成为民营企业是否能够在市场竞争中立于不败之地的试金石。
为了帮助企业领导者培养和提升管理能力,朱坤福梳理了多年的研究成果并结合实战经验,撰写了《五维运营智慧》一书,希望能协助企业领导者完成对未来的预测,做到“运筹帷幄之中,决胜千里之外”。
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