东方医药网导读：1月24日，誉衡药业公告称，公司拟非公开发行股份募集不超过60亿元资金。其中，公司拟使用23.89亿元募资收购山西普德药业85.01%股权。30日，在中国医药健康行业投资并购年会上，誉衡药业副总裁国磊峰表示，收购普德是为了丰富上市公司医药产品品种、完善产业链条、增强核心竞争力。

    为什么收购普德

    国磊峰指出，普德药业的产品线丰富，有153个品种、267个文号;85个医保品种、18个基药品种。生产线丰富，包括冻干粉针、固体制剂、水针、原料药;经营状况良好，2014年净资产达7.9亿元，营收5.4亿元，净利润1.7亿元。收购普德可以丰富誉衡药业产品品种、完善产业链条、增强核心竞争力，增强企业的盈利能力，提升公司价值。

    资料显示，山西普德成立股份公司的日期为2010年11月30日，现注册资本为1.388亿元。公司主要从事化学药品、中西药复合制剂的研发、生产及销售。公司主要产品包括银杏达莫注射液、注射用门冬氨酸钾镁、脑蛋白水解物注射液等。产品的疗效范围以心脑血管、微生物感染和肿瘤疾病为主。

    对于此次收购，国泰君安证券指出，普德药业拥有153个品种，核心产品银杏达莫注射液、注射用门冬氨酸钾镁、注射用脑蛋白水解物市场份额靠前，但受限于销售能力，目前尚有大量优秀品种未实现规模销售。誉衡药业品种整合销售能力突出，可与普德药业丰富品种资源实现协同效应。

    整合的关键是人

    国磊峰表示，目前国内药企新产品开发周期长且投入费用高，自主研发的新产品短时间内难以满足快速发展需要，誉衡药业选择并购来实现企业的快速发展，誉衡药业在过去几年进行密集并购，2012年收购哈尔滨蒲公英药业，2013年收购收购澳诺(中国)制药有限公司，2014年收购上海华拓医药、南京万川。并购后的企业通过整合都实现了快速增长，效益非常好。

    国磊峰在总结并购经验时指出，并购行为一定要高效，否则变数会比较大，誉衡收购上海华拓从首次接触到收购完成，不足半年时间;收购前的准备工作要做好，要了解并购标的的真实运营情况，制作尽调报告，评估各个风险点;方案设计策略要灵活，根据股东类型制定不同方案，避免“一刀切”;通过分期付款确保业绩稳定增长。作为上市公司尤其要注意严格保密，严控知情人范围，避免股价异动。国磊峰认为并购后的整合，最核心和关键的问题是“人”，解决好“人”的问题，才能达到并购重组最终目的。