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医药招商企业营销要有完善的体系
医药招商企业营销要有完善的体系
发布日期:2012-05-21 | 浏览次数:
随着医改等政策的实施,医药市场也在变化着,为此对于
医药招商
来说,医药招商企业想要存活,就必须转型,走“新招商”之路。在医药招商行业中,有的药企经常会出现,产品结构和研发水平在行业内都非常有实力,但经营体制让该企业内部关系复杂,主管领导在一些重大问题上经常互相扯皮,推卸责任,不求无功,但求无过,遇到市场问题就互相“打太极”,为此企业营销就相对很不给力,让医药招商企业陷入困境中。
随着医药行业的发展,
医药招商
企业的竟争也逐渐加大,未来的医药招商之路该如何走下去,寻求适合的转型之道是企业能否存活、发展的关键。医药行业大发展和社会变迁,医药招商行业面临“洗牌”,医药行业将面临一系列的市场整合。这种整合的一个突出表现就是会产生行业内部的并购重组,通过区域优势的不断互化,真正促成业内超级医药招商企业的出现,并通过这种集团化、规模化企业的引领,推动整个行业企业经营水平的提升。
改变现状需要有破釜沉舟的勇气,竞争对手在不断变化,医药招商企业不变就只有死路一条。同时,一定要结合调查所得客户的综合意见,逐一解决主要问题,不留死角。医药招商专家表示通过典型事例,扩大宣传,逐步改变目前客户对公司的印象。因此,想要药企不陷入营销的困境,通过调整营销体系来让医药招商企业走出营销困境,进而带领企业营销走向成功。
医药招商
企业必须组建招商市场调查小组,对公司营销做一次深入的市场调查。可以采用第三方调查公司,回避公司主要领导和主管营销领导的干扰,确保获取准确信息,也不能让公司的业务人员参与,设计调查问卷,有针对性地展开调查,以客户为导向,以问题为出发点,重点收集客户的反馈信息,关注竞争对手的活动以及优势。
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