任何做医药招商的企业都想成功，但是真正的成功是医药招商企业与代理商达成双赢局面，如何才能实现双赢呢？医药招商企业可以借助团队的力量，协助代理商开发市场，最终达成双赢。

组建一支专业化的医药招商队伍，专职从事药品招商工作，从而更有有针对性地到目标经销商处，大力宣传、推销自己的产品和项目。这种方式具有相当大的灵活性，更具有针对性和专业性，成功率也相对要高一些。通过对项目和产品的集中展示，广泛吸纳人气，展示自己，从而达到招商的目的。

医药招商企业各级领导带领相关的职能部门，以总部名义集体进行招商，大力推介自己产品的资源优势和招商项目。一般来说信誉较好，可信度高，易于被投资者或经销商接受，但是这种方式对人财物的消耗都较大，成本也相对较高，但是收效会很大。

充分利用企业之间的优势和资源，达到各取所需的目的，既能使投资方找到所需的资源、劳动力，进一步扩大再生产，又能够使医药招商客户找到自己所需的资金、技术、人才及管理经验，使大家共同形成整体投资环境，进而形成“双赢”局面。

当然医药招商企业要精简药品招商队伍和服务团队，尽量运用自助方式，以便控制成本。医药招商企业要重新考量决策方式以及其他管理方式;对业务负责人充分授权，提供财务资源和人才配备。

医药招商企业与代理商的利益是相互的，所以组建专业招商团队协助代理商开发市场，能够最大程度的做好市场工作，这样才能够达成双赢局面。