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医药招商中要突显执行力,执行要细
发布日期:2015-06-02 | 浏览次数:

所谓“细节决定成败",医药招商企业做好医药招商需要循序渐进,就目前形势,不能简单盲目的去做医药招商,这样注定是要失败的。对许多中小医药企业来讲,很大程度不可能像一些实力雄厚的医药企业那样,派驻大批人员进行市场开发,往往需要集中优势兵力于一点。做好医药招商一定要深化,细化每个流程和步骤;在医药招商中要突显执行力,执行要细。细节决定成败,任何一个细节操作不当都会导致招商的效果大打折扣。

一、应当注重医药代理商的关系管理,投入必要的时间和精力创造与分销商合作的机会和平台,并建立客户资料、档案和俱乐部等随时与分销商沟通,关注医药代理商经营动态以保证销售渠道的顺畅。

二、医药招商企业仍应在资源和各方面条件成熟的情况下,与资质好、信誉优且有品牌企业或客户合作,这样既有利于吸引其它医药代理商,又能很好地区别于其他企业。这种医药招商可以是重点产品精选,也可以组成一个品牌产品群“招商打包"。

三、医药企业招商的药品销售不是水到渠成,而是渠成水到的,即建立分销商渠道关系,维护与渠道成员的友好合作,才能借助现有成熟的销售网络,顺利分销出企业生产的医药招商产品,最终形成完善的全国营销网络,树立企业的品牌形象。 

四、寻找客户,找到在每个地市市场销售排名至少前20名的医药代理商或医药经纪人,建立客户资源数据库,开展数据库营销。

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