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随着现在医药行业工作压力增大,市场竞争力太强,目前的现状就是不进则退,令人感到紧张,医药招商就成了企业发展的动力了,想要有个好的医药招商效果,就要有好的策略,好的市场分析能力,对于医药招商策略的制定,要把握三个重点:
一、市场
市场是医药招商企业的最关心的问题,往往是一个产品好不容易打了广告、做了宣传、招到商做起来了,结果由于缺乏对市场的把握、不注意药品招商市场保护或盲目追求客户数量和销量等原因,导致市场冲窜货现象明显。
二、方案
医药招商前最优方案是先能在小范围内试运行,这样做有两个好处:一可检验推广方案的可行性,发现推广中可能出现的问题进行调整与完善;二可建一个样板市场,让经销商眼见为实,并且在样板市场总结经验,吸取教训,锻炼队伍,时机看准了再动手往往事半功倍。
三、细节
医药招商最重要的就是工作细节,细节注重与否是招商成败的关键,仓促上阵会被经销商认为圈钱游戏。医药招商要有产品介绍,市场推广解决方案,分析数据,盈利模型。细节中最关键的是样板市场,必要时要提供样板市场的经销商姓名、联系方式,这样是取得经销商信任,让他下定决定经销你产品的关键。
随着现在医药招商工作压力增大,市场竞争力太强,目前的现状就是不进则退,令人感到紧张,所以招商一定要有远见不说,还要有分析市场的能力,面对困难,也不能打退堂鼓,要想尽办法去生存下来,而不是自乱阵脚。
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