诺华去年通过资产互换进行了自身的重塑，该公司加强了其肿瘤业务，同时把疫苗业务出售给了葛兰素史克。据报道，这家瑞士制药巨头目前正瞄准另一次转变。据彭博资讯报道，诺华为扩大旗下已经很强大的山德士单元，正考虑收购仿制药制造商Amneal制药的交易，这两家公司曾是这一领域最大的竞争对手。新闻报道称，收购Amneal制药的金额可能高达80亿美元。

诺华集团主席Reinhardt在日前的一次新闻采访中给出尚不明朗的暗示，示意爱尔康在诺华庇护下的时日不多。最近几年，该眼科业务一直在挣扎，Reinhardt认为爱尔康需要尽快恢复，要么就面临被交易。Reinhardt表示，「过去年两年该业务如我们预测的那样一直未发展。」

「我们正专注于推动这次转变，」Reinhardt对《星期日法兰克福汇报》称。「然而，我们未来将保留所有的选择权。长远来看，问题是我们是否是爱尔康最好的老板。」对诺华来说，剥离爱尔康，同时扩大山德士规模将是一种长远的途径，诺华2010年以510亿美元通过多阶段收购爱尔康。诺华本身于1996年山德士与汽巴-嘉基(Ciba-Geigy)合并时建立。

收购Amneal制药也是给山德士，山德士近来专注于发展其生物类似药业务，收购Amneal制药对山德士的传统仿制药产品组合是一种促进。传统仿制药最近的处境有点艰难，因为价格压力抑制了销售增长。伯恩斯坦分析师Gal今年初曾表示，山德士自2012年以来发布的新批准仿制药明显少于其竞争对手。

这次是山德士的强劲竞争对手梯瓦制药与迈兰，这两家公司已完成各自的大规模收购。梯瓦最近以400亿美元收购艾尔健仿制药业务，迈兰去年以57亿美元收购雅培实验室美国以外的仿制药业务。

彭博资讯报告称，收购Amneal的交易可能花掉诺华80亿美元，这将取决于收购的结构。双方的谈判目前正在进行中，但Amneal正与一名顾问合作，因为该公司想探索其选项，这可能意味着该公司还与其它潜在买家沟通。

Amneal的产品组合跨越100多个品种，包括片剂、局部治疗药物、贴剂、注射剂及吸入性药物。该公司在某种程度上通过收购来增长，其收购过默沙东、辉瑞、阿特维期及华纳奇考特的产品。Amneal去年收购了阿特维斯在澳大利亚及Epsilon在印度的产品，去年通过收购爱尔兰一家专门的生产工厂扩大了其吸入药物的能力。该公司表示它现在是美国第七大仿制药制造商，也是全球仿制药业务增长最快的公司。

Amneal将很适合山德士，山德士是一家多样化的仿制药制造商，其在全球都拥有业务。而对诺旗下的爱尔康，这句话可能不适用。在今年初宣布的重组中，诺华把该眼科业务的药物转移到了其制药业务，以减少其对消费者产品及手术器械产品的关注。去年，作为与葛兰素史克销售与互换交易的一部分，诺华把它的其它消费者健康产品转移到了与葛兰素史克的合资公司，而它在广泛的医疗器械领域不是一个玩家。

然而，这家瑞士制药商似乎不会对爱尔康转变进行一次严肃的尝试。在消费品方面，诺华引进前赫士睿前首席执行官Ball来掌管这一业务，并增加其在广告及销售上的开支。这种营销在欧洲实现了一些增长，不过在美国并未产生多少效果，虽然手术业务有几款新产品获得批准，但仍然在苦苦挣扎。其第三季度的销售额下降3%。

「我们对爱尔康仍然有很多工作要做，」首席执行官Jimenez在电话中称，但他后来补充称，「我们今天专注于改变这一业务，这也是我们将要100%努力的领域。」

Jimenez称：「就其它我们可能补充或剥离的业务来说，我们不想猜测，但我想说这是一个动态过程，从与葛兰素史克及礼来交易中我们学到的一件事情是专注对公司是一件好事，这也是我们为什么对我们的业务做出改变的原因。」