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布局“疼痛” 医疗产业 把因集团“疼痛科科室共建合作项目”
发布日期:2017-06-13 | 浏览次数:
  

布局“疼痛” 医疗产业   把因集团“疼痛科科室共建合作项目”

东方医药网6月13日讯:如果把因医疗与把因合伙人、医疗机构成功合作,完成疼痛科室建设。这不仅意味着企业的一个跨步,合伙人的一次成功创业,医疗机构的一次实力提升,更是经济价值、社会价值的一次体现。

“疼痛”千亿市场待您分羹

近30年我国疼痛医学得到加速发展,国内二级以上医院陆续开展疼痛诊疗工作,包括建立疼痛门诊、设立疼痛科、开设疼痛专科病房等。此间,我国慢性疼痛患者逐年增加已超三亿,并且每年还将以1000-2000万的速度不断递增,疼痛市场需求正在不断扩容。而国内三级以上医院的完整疼痛科室建设还不到300家,可见当前疼痛科室建设及其市场,仍有足够发挥空间。

根据世界疼痛会议发布数据:中国慢性疼痛发病率20%-35%,迫切需要治疗的患者比例约5%左右。以一个50万左右人口的县级城市为例,患有慢性疼痛的病人有10-17.5万,其中迫切需要治疗的约2.5万人,每人治疗费6000元,那么该县因诊疗疼痛疾病的费用约1.5亿。中国县市级城市有2009个,全国一年疼痛医疗市场至少3千亿经济收益。单就价值不菲的“疼痛市场”就足以吸引社会、民营企业等各方势力布局医疗市场。

响应政策:把因集团筹建疼痛科室建设

2016年,国家卫计委印发《三级综合医院医疗服务能力指南的通知》,明确三级综合医院功能定位,其中详细列出疼痛科室建设执行标准,为推进疼痛学科医疗水平提供了建设依据。目前,我国疼痛科已进入专业化发展阶段,在进入国家重点学科建设项目后,其重要性急速凸显,得到国内各地主管部门及医疗机构管理的重视。

疼痛科室建设是把因医疗响应国家医疗改革政策,重点打造的科室解决方案之一。在疼痛科科室建设方面,把因医疗积极与国内二、三级医院寻求合作,与医院、专家共同联合、组建疼痛科人才梯队,并依托把因资本,合力推动疼痛科整体诊疗水平,将资源有效下沉基层医院,提升基层群众医疗生活质量。

把因模式:突破医疗机构资质贷款困境

金融是现代经济的核心,但由于高投入长周期的医疗行业特性,所以在现行发展中无论企业或者医院来说,金融都没有能够充分在医疗行业发挥应有作用。目前国家对医院贷款信用评级较为严格,视其为普通企业,从企业素质、经营能力、获利能力、偿债能力、履约情况和发展前景等6个方面重重审核,这样的机制不利于经济薄弱的基层医院发展。

把因医疗在布局医疗战略伊始,就意识到这一点并提出企业现金投资扶持医院,解决基层医院贷款难题,以分级诊疗科室建设为突破点,寻求双方共赢的合作方式,助力基层医疗结构发展。

把因发展:寻合伙人联合开发疼痛医疗市场

资源积累是市场激烈竞争的堡垒。把因医疗集团非常重视市场资源,积极寻找有社会、行业资源的合伙人或企业,通过资源将供需双方成功链接,共同开发疼痛医疗市场,如投资推动二、三级城市各医院疼痛科室建设,在社会与经济发展方面取得双向收益。

在疼痛科室的整体建设与运营方面,把因医疗集团将提供资金、设备、专家、远程诊疗软件及设备、市场运营团队、远程服务团队、健康服务跟踪团队等支持,全力推动合作科室的良好运作,提升科室及医院的医疗水平的同时,构建和谐医疗环境。

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